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招金礦業(yè)官網(wǎng)

核心產(chǎn)品

近年來,金軟科技重點(diǎn)研發(fā)打造如下幾款核心產(chǎn)品:


1.黃金智慧礦山數(shù)據(jù)決策平臺(tái)

以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新型技術(shù)為基礎(chǔ),集成礦山的各類傳輸網(wǎng)絡(luò)、感知系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)、管理系統(tǒng),覆蓋礦山全生產(chǎn)流程包括供電、提升、充填、通風(fēng)、排水、供風(fēng)、水平衡、選礦以及集成視頻監(jiān)控、安監(jiān)等子系統(tǒng),根據(jù)礦山、車間、班組的生產(chǎn)過程和經(jīng)營活動(dòng),從產(chǎn)量、設(shè)備、能源等價(jià)值維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一展示和分析,為生產(chǎn)及決策提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。幫助管理層為公司管理決策、生產(chǎn)運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”的運(yùn)營模型轉(zhuǎn)型,為企業(yè)賦能、提高效率、提升產(chǎn)能、降低成本。


1 大數(shù)據(jù)平臺(tái)的副本.png


2. 安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)

產(chǎn)品以雙重預(yù)防機(jī)制為核心,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的深度融合,創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,為明細(xì)化的安全責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、專業(yè)化的安全智庫、智能化的分析評(píng)價(jià)、常態(tài)化的安全科普、移動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理提供有效支撐。


2、安全風(fēng)險(xiǎn)的副本.png


3.礦山安全智能集控平臺(tái)

綜合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)應(yīng)用、可視化虛擬仿真等新技術(shù),對(duì)礦山安全生產(chǎn)管理各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行有效集成、集中監(jiān)控、監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急指揮。解決礦山安全生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)境、人員與設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)感知難,安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)等監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝過程自動(dòng)化控制系統(tǒng)無法集成發(fā)揮最大協(xié)同、最大功效,以及設(shè)備故障、危險(xiǎn)隱患無法自動(dòng)識(shí)別與預(yù)警等實(shí)際難題。通過礦山生產(chǎn)過程大量數(shù)據(jù)融合處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工場(chǎng)的生產(chǎn)執(zhí)行過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素全面管控,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理,最終實(shí)現(xiàn)安全管理智能化,達(dá)到安全高效生產(chǎn)。


3 安全集控的副本.png


4.礦山生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)

以經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以生產(chǎn)管理部門的業(yè)務(wù)管控為核心,通過建立以計(jì)劃管理、生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)調(diào)度為核心的公司級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái),對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營信息進(jìn)行歸集、整合、對(duì)比和分析,及時(shí)掌握公司整體生產(chǎn)態(tài)勢(shì),以及各企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀。系統(tǒng)對(duì)計(jì)統(tǒng)調(diào)專業(yè)業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,縱向貫穿總部及企業(yè),橫向聯(lián)合各相關(guān)部室,有效提升了業(yè)務(wù)辦公效率,尤其是對(duì)多部室生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同增效顯著。


4.生產(chǎn)調(diào)度的副本.png

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