一 線 傳 真
連日來，夏甸金礦嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部署和要求，在駐礦督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)為契機(jī)，多措并舉、組織開展了復(fù)工安全培訓(xùn)、消防安全檢查、“基礎(chǔ)管理工作大提升”等活動(dòng)。通過大排查、大整治行動(dòng)助力企業(yè)安全管理提檔升級(jí)。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部門要求。一是積極響應(yīng)上級(jí)部門相關(guān)調(diào)度要求，2月17日夜間迅速按照要求連夜組織人員對(duì)提升設(shè)施、配電設(shè)施、井口大門進(jìn)行封閉;當(dāng)間23點(diǎn)全部完成停產(chǎn)說明的編制、審批、報(bào)備工作。二是周密布置停產(chǎn)期間井下排水、通風(fēng)工作方案，企業(yè)第一時(shí)間組織相關(guān)部門合理規(guī)劃排水時(shí)間，并于第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)駐礦督導(dǎo)組審批后報(bào)送應(yīng)急管理局備案。
持續(xù)加強(qiáng)責(zé)任分工管理。一是加強(qiáng)值守力度。自2月18日起該礦經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)格24小時(shí)在礦值守。同時(shí)，強(qiáng)化夜間值班紀(jì)律，加大夜間查崗力度。先后下發(fā)3期檢查通報(bào)，嚴(yán)格特殊時(shí)期的勞動(dòng)紀(jì)律。二是制定下發(fā)《關(guān)于實(shí)行安全區(qū)塊包幫管理的實(shí)施方案》，將全礦地表生產(chǎn)、生活區(qū)劃分為6個(gè)管理區(qū)塊。每個(gè)區(qū)域成立一個(gè)管理小組，由分管副礦長任組長，配備各專業(yè)管理人員，全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。各小組直接對(duì)礦安委會(huì)負(fù)責(zé)，每月、每季度進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理力量。三是聘請(qǐng)中檢集團(tuán)公信公司2月23日開始在全礦范圍開展復(fù)工前診斷檢查，充分借助專家力量對(duì)全礦地表生產(chǎn)、生活區(qū)，基礎(chǔ)資料進(jìn)行全面梳理、規(guī)范。
嚴(yán)密組織全員安全培訓(xùn)。一是制定下發(fā)了涵蓋所有工種的《全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，充分利用好當(dāng)前時(shí)間充裕的有利時(shí)機(jī)，“分層級(jí)、分條線、分崗位”組織開展全員復(fù)工安全培訓(xùn)。具體做法是：礦長負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有部門的負(fù)責(zé)人，分管礦長負(fù)責(zé)培訓(xùn)專業(yè)條線的工作人員，部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)本部門的員工，層層傳導(dǎo)安全責(zé)任和安全精神。二是培訓(xùn)中，圍繞“干什么、學(xué)什么”的原則，有針對(duì)性的編制培訓(xùn)教材和考試試題。同時(shí)，兼顧疫情防控要求，培訓(xùn)結(jié)束后，再分工種、分批次組織進(jìn)行考試。為確保培訓(xùn)效果，安環(huán)科、考核辦、紀(jì)檢辦公室全程對(duì)考試進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)考、錄像。目前已完成15個(gè)工種、583名員工的培訓(xùn)考試工作。三是組織經(jīng)營層成員上講臺(tái)“話安全”活動(dòng)，具體做法是由分管礦長牽頭，組織對(duì)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全用電、涉爆人員6個(gè)條線人進(jìn)行專業(yè)課講解，全面提高專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
嚴(yán)密組織排查整治行動(dòng)。一是開展消防、用電大檢查。2月18日至19日組織對(duì)全礦地表消防管理情況進(jìn)行了“零死角”的安全檢查。2月21日召開了專題通報(bào)會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行了認(rèn)真通報(bào)，要求所涉及的單位逐條制定整改措施并規(guī)定整改時(shí)限。通報(bào)要求所有施工隊(duì)居住場所取消“家庭式”小伙房，改建集中餐廳，對(duì)原有用電線路進(jìn)行重新規(guī)劃，徹底消除火災(zāi)安全隱患。同時(shí)，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的不足，立即對(duì)地表、井下所有區(qū)域每條電纜的規(guī)格型號(hào)、敷設(shè)時(shí)間、用途以及接頭位置進(jìn)行全面摸排。建立詳細(xì)的臺(tái)賬，逐米、逐個(gè)的對(duì)線纜及接頭進(jìn)行絕緣測試。二是制定下發(fā)“基礎(chǔ)管理工作大提升”方案，方案詳細(xì)分解了全礦各部門涉及的安全生產(chǎn)工作要求，將基礎(chǔ)檔案管理細(xì)分為22類75項(xiàng)，并對(duì)檔案建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。三是提前對(duì)井下迎檢路線、復(fù)工前安全大檢查進(jìn)行了全面布置，在恢復(fù)下井后第一時(shí)間組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理同步提升。
持續(xù)加強(qiáng)特殊作業(yè)管理。組織對(duì)特殊作業(yè)審批制度進(jìn)行再梳理、再完善，嚴(yán)格審批流程的同時(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)、交底和跟蹤管理，嚴(yán)抓現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和指揮人員履職落實(shí)，將安全責(zé)任在基層筑牢壓實(shí)。嚴(yán)抓臨時(shí)外來安裝、維修隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁無資質(zhì)、掛靠資質(zhì)隊(duì)伍入礦，作業(yè)前共同制定施工方案，專業(yè)科室全程監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，保證安全措施有效落實(shí)。
持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。按照新版《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)接公司預(yù)案，3月底前對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面修訂，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急逃生路線進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，切實(shí)提高預(yù)案的實(shí)用性。同時(shí)，考察購進(jìn)應(yīng)急逃生艙、井下語音播報(bào)系統(tǒng)等保命設(shè)施，加密供水施救、壓風(fēng)自救裝置布設(shè)數(shù)量。開展針對(duì)性的現(xiàn)場培訓(xùn)和演練，實(shí)現(xiàn)員工懂自救、會(huì)逃生的目的。