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連日來，招金金合在大排查大整治活動中，以“開戰即決戰”的狀態，有力實行“三舉措”，抓緊抓實抓細安全防線及疫情防控工作，為企業高效運轉打下堅實基礎。
一是明確責任，提升安全管控能力。招金金合根據工藝性質，按照細化分工、責任到人的要求，成立兩個由經營層成員組成的包幫小組，每天帶隊對負責廠區實施兩次全方位、無死角、無盲區的拉網式隱患排查，對檢查出的隱患限期、限時、限人整改，現已完成50余條隱患整改工作;
二是提升意識，夯實安全管理意識。招金金合在職工教育、培訓資料排查整治基礎之上，進一步強化、細化職工安全教育培訓，從崗位、現場安全生產出發，以“安全生產責任制、安全管理制度”等安全生產實用知識為中心，提高職工安全意識及安全知識水平。同時組織全體干部職工參與考試，并將考試成績與月份安全獎掛鉤，有力激勵了員工學安全、懂安全的意識;
三是借力提升，引入安全機構入企幫扶。招金金合危化品生產的工藝特點，積極引入有資質、有權威的安全機構專家到企業對安全管理進行診斷式幫扶、監督、排查，從生產現場、基礎資料進行全方位梳理、排查，以專業外部視角對生產安全管理漏洞進行識別并提出改進建議。通過隱患排查，徹底扭轉公司安全形勢，確保隱患排查到位、整改到位。