一 線 傳 真
近日，甘肅招冶按照公司總部下發的關于大排查大整治相關文件要求，結合當前安全生產形勢，在企業內部開展了“五個到位”“六個要求”活動，全方位立體式抓好企業隱患排查整治工作。
“五個到位”強化安全管理。一是安全責任到位。各部門在抓安全責任狀落實的同時要用“三管三必須”的態度緊盯薄弱環節。同時各部門要利用大排查大整治活動的開展，對各自的責任落實是否到位進行自查自糾。二是安全投入到位。要求各車間加強對員工勞保正確佩戴、如何正確佩戴的培訓、督查和督導;同時增加新設備的投入，逐漸用“四新”技術代替公司舊設備、舊工藝、舊技術、舊材料等。三是安全培訓到位。除緊抓安全環保、法律法規培訓考試外，要緊抓職工現場操作安全培訓，車間主任、班長或者老員工要緊抓安全風險點以及安全風險的控制措施等，做到讓員工學什么考試什么。四是安全現場管理到位。根據大排查大整治活動方案要求，首先從特種動火作業著手，動火作業票一定要現場考察，現場審批。其次各部門加持續不斷的加強現場風險源的辨識和制定風險源預防控制措施，建立風險源等級臺賬。管理人員要加強帶班、現場檢查力度，每天在車間內部下發檢查情況。五是應急管理到位。企業要不定期開展綜合應急預案、應急處置方案演練，時刻保持應急物資、器材完備。做好員工對應急物資、器材的正確使用培訓工作，要確保崗位員工都是使用。
“六個要求”推進落實到位。一是要求分工負責。由設備科集中統計車間廢舊和淘汰設備以及開展設備的維護保養工作。及時對存在隱患的設備進行排查整改，同時由設備科每月組織設備安全大檢查，以確保設備的安全穩定運行。二是要求強化調度。安環科作為“大排查大整治”行動的主管調度部門，要對各項內容排出檢查進度，逐步進行整改。三是找準問題、解決問題、摸清家底。在活動期間，要進行拉網式、起底式排查，無死角排查，并對排查的問題要簽字確認。對于檢查整改的問題要進行有結論的驗收有數據要求的必須要用數據說話。四是要求徹底整改。要按照國家的法律法規、企業的規章制度、行業標準進行整改，整改結束要有驗收記錄和評價記錄。五是要求持續推進。要將大排查大整治活動貫穿全年，時刻保持安全生產的高壓態勢。六是要求嚴格獎懲。對于在大排查大整治期間查出的隱患，所在部門要認真整改、限期整改。對不重視、走過場的部門企業要進行嚴肅處理。