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連日來，金亭嶺礦業結合安全生產大排查大整治活動，在上級有關部門和駐礦督導組的指導下，在全礦范圍內開展了“安全生產責任落實月”活動，進一步提升企業安全管理水平。
“四個一”讓安全成為員工自覺習慣。在“安全生產責任落實月”活動中，金亭嶺礦業通過“一優、一狀、一宣、一考”等方式，有效推動了安全責任落實，真正使安全行動成為一種自覺。
“一優”，即：針對“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系要求，對全礦安全生產責任制、安全管理制度等進行全面細致梳理，針對安全責任交叉等問題進行大修訂、大完善，使安全生產責任制更加有效匹配企業日常的安全管理和責任落實。“一狀”，即：安全生產責任狀按照“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”的總體原則，明確了全員在隱患排查、應急處突、教育培訓、治安消防等方面的安全管理量化目標。從上到下，共計簽訂安全生產責任狀300余份，覆蓋率達100%,使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動，全員參與”的安全氛圍。“一宣”，即：充分利用宣傳欄、工作交流群、班前班后會、日常教育培訓等多種形式開展安全生產責任落實宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍，使每位職工履行崗位安全職責，落實安全生產責任。“一考”，即：強化安全生產目標管理，細化績效考核標準，每月對各層級人員的安全生產責任履行情況進行考核，與月份安全獎勵掛鉤，建立起安全生產責任制閉環管理模式，確保了責任制的有效落實。
“三個查”，讓隱患苗頭在崗位無處可藏。活動中，金亭嶺礦業在對安全制度、安全管理、安全措施等方面進行全面排查的基礎上。通過全員自查、車間復查、礦部核查相結合的方式，進一步對地面各作業區域內的設備、線纜、消防設施等進行深入細致地排查，將安全生產責任落到實處。
全員自查。充分利用現有安全分區網格，發動員工每班對所屬區域內的電纜是否存在破損、接線是否存在氧化或發熱、各控制柜內的接觸器、繼電器是否存在吸合不良等細節問題進行持續排查。對排查出的問題詳細記錄并上報車間，車間安排專人落實整改，達到隱患整改率100%,將安全風險降到最低。
車間復查。活動中，每天由班組長以上管理人員組成檢查小組，對區域內重點系統、關鍵部位現場以及各分區的安全管理情況進行復查，對重復出現的問題對相關責任人從嚴、從重處罰，對每次檢查均未發現安全隱患的崗位給予獎勵，調動全員參與安全隱患排查整治和持續做好安全工作的積極性。
礦部核查。由企業經營層成員牽頭，組織安全、設備、生產等專業條線人員對企業范圍內消防、安保、供配電、設備設施等進行全面檢查，累計排查整改各類安全隱患62項，以實際行動履行安全生產承諾，保障生命安全和財產安全。