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加快重點項目推進，梳理生產經營中的堵點、難點問題，全面落實招金礦業“六降、六保”任務目標，推動企業高質量發展。今年以來，甘肅招冶聚焦雙重點項目，精準施策靶向發力，集中力量攻堅克難，全面拉開了雙重點項目會戰序幕。
一是強輸血、煥活力，全力以赴為雙重點項目助力加油。為進一步貫徹落實招金礦業年會精神，該企業邀請總部科技部和招金科技技術專家到企業駐廠指導，強化企業技術基因。指導期間，專家組與企業技術人員召開了2022年重點項目攻關研討會，逐項分析、討論、細化重點項目具體實施方案，確定了“兩段焙燒—氰化提金系統工藝優化研究與應用項目”和“氰化尾渣氯化揮發提金系統工藝優化研究與應用項目”兩個重點攻關項目的實施方案細則，確保年度雙重點工作順利完成。
二是搭平臺、重落實，全力以赴為雙重點項目穩定預期。該企業根據研討會議確定的項目，立即組織相關車間、科室負責人安排部署項目實施方案，搭建項目推進平臺，定期組織階段性會議掌握工作進度、調度安排相關事項。截至目前，已相繼開展了配礦、煙塵、酸浸、水淬、助浸劑、焙燒氰化工藝流程條件對比探索試驗等30多項，試驗樣品數百組。邵京明總經理要求，相關責任人要克服一切困難，嚴格按照兩個項目實施方案中的時間節點要求保質保量完成各項工作，有序開展各項工藝實驗，根據實驗數據合理調整現場指標工藝參數，確保兩個項目早日達產、見效，為2022年的生產經營工作打下堅實基礎。
三是暢渠道、保進度，全力以赴為雙重點項目排憂解難。當前嚴峻的疫情防控形勢為生產經營帶來了一定的困難。為嚴格落實項目進度時間節點，該企業積極與中鋪工業園溝通聯系，與供應商協調解決存在的問題，在做好疫情防控和安全生產的前提下，暢通原材物料運輸渠道，拿出與時間賽跑的精神，一鼓作氣、乘勢而上，倒排工期、順排工序，全力配合專家組進行項目攻關，把雙重點項目進度往前趕，確保如期高質量完成。