一 線 傳 真
大尹格莊金礦通過扎實開展“素質提升”活動，規范職工崗位行為，在職工中牢固樹立“生命至上、安全第一，傳承質量、創新發展”的新發展理念，使職工對安全工作從思想上高度重視，從行為上自覺規范。
提高管理人員安全素質是提高員工安全素質的前提。封閉管理期間，為豐富在礦員工下班后的業余時間，安全科不斷充實事故案例內容，樹立“隱患就是事故的理念”，創新學習方法，利用視頻、漫畫、海報等形式將國內外非煤礦山安全事故案例匯編后組織員工進行學習，把班組長、安全員作為案例剖析警示教育的重點群體，重點接受管理方面的教訓，擴大崗位案例警示教育的范圍，形成從井下到地面、從生產到生活、覆蓋各個工種、崗位的系列案例教育。
規范員工行為是提高員工安全素質的促進劑。從著裝、行走、用語、崗位操作等基礎要領入手，規范井上、下員工的行為，牢固樹立聽從指揮，令行禁止的行為理念，強化程序操作，落實好崗位標準。讓每一位員工都能熟練掌握本崗位標準流程操作要訣，在工作中自覺運用。同時強化崗位安全確認，規定所有人員作業過程中嚴格執行作業前、作業中、作業后“三確認”制度，樹立“一切事故都是可預防”的理念，提高職工的事前預防認知能力、緊急狀態的處置能力和自救互救能力，從而實現安全生產。
安全操作技能培訓是提高員工安全素質的重要保證。對參加工作時間短、工作經驗不足的員工進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓課時和培訓內容。特別是在新工藝、新技術、新設備上的使用，通過編制教育培訓教材，詳細了解和掌握工作性質和技術特性后，才允許上崗。同時，大力推行安全文化建設和班組安全建設，不管是在班前或交接班，進行安全宣誓，使職工耳濡目染、潛移默化，強化氛圍的營造和環境的熏陶。
監督查糾是提高員工安全素質的有效途徑。安全科聯合企管審計科、人力資源科等部門加大查處的力度，形成高壓的態勢，在構建安全意識教育網絡上，堅持黨政工齊抓共管，調動一切力量，通過嚴管理，讓職工做到嚴肅執行，嚴格自律。同時開展“安全誰負責”安全責任再落實活動，明確安全生產是企業創業效益、持續發展的保證，員工也需要共同承擔責任，才能實現企業共同發展。