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2022-06-09

金翅嶺金礦:迎難而上,堅(jiān)決打好原料采購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)


面對(duì)疫情在全國(guó)各地不時(shí)突發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)和金精礦原料緊缺的現(xiàn)狀,金翅嶺金礦積極謀劃、精準(zhǔn)出擊、克難攻堅(jiān),想盡千方萬(wàn)法,暢通精礦原料供應(yīng)通道,有力保障企業(yè)正常安全生產(chǎn)。

發(fā)揚(yáng)“四千”精神 保供初心不憫

“走遍千山萬(wàn)水,吃盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì) 說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)。”這是金翅嶺金礦礦長(zhǎng)錢虎同志對(duì)采購(gòu)人員提出的工作要求。

需求就是責(zé)任,保供就是使命。為進(jìn)一步提高原料采購(gòu)效率,金翅嶺金礦優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),將原料三個(gè)公司合為兩個(gè)公司,打破以往原料采購(gòu)區(qū)域限制。為有效提高原料采購(gòu)執(zhí)行力,原料公司制訂并迅速推行了掛圖作戰(zhàn)制度,同時(shí),加強(qiáng)部門與部門、員工與員工、上下級(jí)之間的聯(lián)系,采取電話、短信、微信、釘釘四種提醒方式,讓每一位采購(gòu)員快速執(zhí)行各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī),形成爭(zhēng)先趕超的良好工作氛圍。受地域疫情管控影響,業(yè)務(wù)人員出差困難重重,在這種高風(fēng)險(xiǎn)、高抗壓的工作狀態(tài)下,原料采購(gòu)員負(fù)重前行,為全力確保原料按期發(fā)貨,緊靠一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決原料采購(gòu)難題,想方設(shè)法保障原料供應(yīng)。伴隨省外市場(chǎng)的持續(xù)開(kāi)拓,現(xiàn)已確立了5個(gè)重要的目標(biāo)客戶,下一步將重點(diǎn)推進(jìn)爭(zhēng)取早日發(fā)礦進(jìn)廠。

精誠(chéng)合作  打響“搶料瞬時(shí)戰(zhàn)”

受疫情和礦山秩序整頓影響,精礦原料市場(chǎng)長(zhǎng)期供不應(yīng)求。破局只爭(zhēng)朝夕,金翅嶺金礦每周開(kāi)展精礦采購(gòu)攻堅(jiān)調(diào)度會(huì),從員工思想觀念著手,進(jìn)行“開(kāi)篇破局”。為有效應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期突發(fā)狀況,三月、四月期間,金翅嶺金礦實(shí)施兩次封閉管理,但“禁足”不停滯,封閉不停產(chǎn)。一方面,“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),做大已有市場(chǎng)”,原料公司留礦人員組成“購(gòu)礦先鋒隊(duì)”,認(rèn)真貫徹“努力到無(wú)能為力、協(xié)調(diào)到感動(dòng)對(duì)方”的保供理念,緊盯原料市場(chǎng)政策信息和當(dāng)前市場(chǎng)情況,通過(guò)電話商談、線上溝通等形式,加深與客戶的聯(lián)系,在強(qiáng)化感情融通中,穩(wěn)固老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶,保證產(chǎn)品原料購(gòu)進(jìn)渠道的暢通,最大限度保證企業(yè)正常生產(chǎn)所需礦量。另一方面,由于疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,招遠(yuǎn)市對(duì)所有市外來(lái)招返招貨運(yùn)車輛實(shí)行預(yù)約引領(lǐng)制度,該礦“變被動(dòng)順從市場(chǎng),為主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)”,在“搶奪”精礦原料市場(chǎng)份額的同時(shí),礦部安排專人搶抓時(shí)間,一邊克服各種困難,積極溝通協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門,及時(shí)獲批生產(chǎn)通行的“金鑰匙”,一邊“三班倒”輪流到高速出入口接送精礦原料客戶車輛,為企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

眾志成城 打造原料“菁英團(tuán)隊(duì)”

圍繞“一綱八目”的工作思路,金翅嶺金礦將政治教育、思想引導(dǎo)、政策激勵(lì)等措施貫通起來(lái),多措并舉,聚力打造敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的精礦原料采購(gòu)隊(duì)伍。一是培訓(xùn)常態(tài)化,提升原料隊(duì)伍整體素質(zhì)。精礦原料采購(gòu)受政策影響強(qiáng),為深刻把握原料市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),該礦持續(xù)加強(qiáng)理想信念教育、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、采購(gòu)案例分析等知識(shí)學(xué)習(xí),讓知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于精礦采購(gòu)成員成長(zhǎng)的全過(guò)程。二是科學(xué)激勵(lì),激發(fā)原料隊(duì)伍工作熱情。一方面,該礦通過(guò)完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,重點(diǎn)考核政治表現(xiàn)、崗位履職以及落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)的情況,以業(yè)績(jī)論英雄,“前有金山,后有老虎”,能者上庸者下。“賽馬”機(jī)制下,采購(gòu)全員人人敢闖敢拼,干勁十足,工作積極性空前高漲。另一方面,完善全員購(gòu)礦政策,鼓勵(lì)全員購(gòu)礦,按效益提成,樹(shù)立“人人都是購(gòu)礦員”的意識(shí);同時(shí)將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等貫通起來(lái),多措并舉為敢闖敢試的人開(kāi)綠燈,為埋頭苦干的人兜住底,實(shí)現(xiàn)用好一個(gè)人、激勵(lì)一大片的良性循環(huán)。三是嚴(yán)抓嚴(yán)管,營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。通過(guò)完善內(nèi)部管理制度、月度考核、談心談話、調(diào)研座談等多種方式,織密織牢從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的制度籠子,全方位考察原料公司干部隊(duì)伍,切實(shí)做到考準(zhǔn)考實(shí),客觀反映干部的德才素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)作為,讓廣大采購(gòu)干部知敬畏、存戒懼、守底線。四是宣傳引導(dǎo),樹(shù)榜樣立標(biāo)桿。通過(guò)大力弘揚(yáng)原料采購(gòu)隊(duì)伍優(yōu)秀干部職工的先進(jìn)事跡,激發(fā)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)投身事業(yè)、建功立業(yè)的熱情,努力建設(shè)一支政治忠誠(chéng)可靠、堅(jiān)持事業(yè)為上、矢志奮斗、勇于創(chuàng)新拼搏的優(yōu)秀精礦采購(gòu)人才隊(duì)伍。

分管副礦長(zhǎng)張玉同志在原料攻堅(jiān)會(huì)上強(qiáng)調(diào)原料采購(gòu)工作“道阻且長(zhǎng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期。”面對(duì)各種困難,金翅嶺金礦要卯足干勁開(kāi)展“賽馬”比拼,讓原料公司在“賽馬”跑道上跑得更快,跑得更遠(yuǎn)。