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事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，根本在作風。今年以來，大尹格莊金礦緊緊圍繞全年工作目標，聚焦重點任務(wù)，深入開展干部作風能力提升年活動，持續(xù)鞏固拓展作風建設(shè)專項行動成果，著力培育“想干”的自覺、提升“能干”的水平、激發(fā)“敢干”的底氣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚更大的動能。
勇改革，培育“想干”的自覺。良好的業(yè)績得益于干部隊伍過硬的作風。該礦充分運用選人用人激勵約束機制，堅持黨管干部，形成責、權(quán)、利相一致，激勵與約束相統(tǒng)一的基本原則，明確了中層干部的選用條件、程序及要求，讓吃苦者吃香、有為者有位，有力提升企業(yè)干部隊伍的活力和創(chuàng)造力。
該礦重新修訂了經(jīng)濟責任制，全面推行二級責任制實行全員績效考核管理，確保收入分配向關(guān)鍵崗位、骨干人才和一線職工傾斜，不斷完善差異化薪酬分配機制，充分釋放基層自主管理活力，培育了干部“想干”的自覺。
重能力，提升“能干”的水平。素質(zhì)決定水平,水平?jīng)Q定能力,能力決定成效,成效決定發(fā)展。該礦開展為期一年的“比能力、強素質(zhì)”作風能力提升年活動,包括管理提升工作、安全業(yè)務(wù)技能、工會業(yè)務(wù)技能、星級文明單位創(chuàng)建等多項業(yè)務(wù)競賽將陸續(xù)進行。業(yè)務(wù)大比武,能力大提升,一場場業(yè)務(wù)大賽,不僅僅是專業(yè)知識的比拼,更是能力作風的促進與提升。
該礦加強干部業(yè)務(wù)能力提升，對各部門負責人進行干部述職述廉活動，把干部的德、能、勤、績作為衡量標準，把是否想干事、會干事、多干事、干好事作為考核標準。通過述職述廉活動，形成正確的用人導(dǎo)向，營造鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
建機制，激發(fā)“敢干”的底氣干部敢為敢擔當才更有底氣。該礦積極完善容錯糾錯、正向激勵等相關(guān)制度辦法和機制，建立綜合分析研判機制，與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、評先獎優(yōu)、激勵約束等緊密結(jié)合，強化“能者上、庸者下、干者榮、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。
礦紀檢辦和作風整頓小組開展常態(tài)化巡查監(jiān)督“回頭看”，把握問題“整改落實”時限，切實加強對巡視問題整改的日常監(jiān)督和追責問責，確保查處的問題能夠不折不扣地整改到位。
新征程上，大尹格莊金礦將緊盯任務(wù)目標，進一步改進作風、狠抓落實，最大限度調(diào)動干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動全年各項目標任務(wù)高效率、高標準、高質(zhì)量完成。