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今年以來，招金金合深入開展文明單位創(chuàng)建工作,采取“四抓四促”，不斷完善創(chuàng)建機制，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，擴寬創(chuàng)建領(lǐng)域，注重創(chuàng)建實效，助推文明單位創(chuàng)建步入“快車道”。
抓機制完善，促責(zé)任落實。該企業(yè)將文明單位創(chuàng)建工作納入年度工作要點，擺上重要議事日程。為確保創(chuàng)建活動規(guī)范運行，制定《文明金合創(chuàng)建工作實施方案》，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，將創(chuàng)建目標(biāo)分解到各部門及相關(guān)責(zé)任人，形成一把手親自抓、班子成員合力抓、工作小組具體抓、相關(guān)科室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建體系，確保目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任落實到位。
抓載體創(chuàng)新，促創(chuàng)建成效。在做好各項常規(guī)活動的基礎(chǔ)上，該企業(yè)不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，積極創(chuàng)新開展志愿服務(wù)活動，強化服務(wù)意識，履行社會責(zé)任;開展駐村幫扶、在職黨員進社區(qū)等結(jié)對幫扶活動，深入群眾了解民情、解決困難，為創(chuàng)建工作的順利推進提供堅強的組織保障。
抓督察考評，促管理提升。為加強文明單位創(chuàng)建工作的監(jiān)督考核，該企業(yè)每月組織對生產(chǎn)現(xiàn)場、安全環(huán)保、消防安全、廠容廠貌、設(shè)備物資等方面進行重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象進行曝光并處罰，將文明創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作同部署、同落實，較好實現(xiàn)同頻共振，促進現(xiàn)場管理實現(xiàn)大提升。
抓環(huán)境優(yōu)化，促形象樹立。該企業(yè)采取“三加強”，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善的文明單位。一是加強硬件建設(shè)，保持整潔優(yōu)美、干凈衛(wèi)生的辦公、生活環(huán)境;二是加強安全防范，完善各項工作制度、工作流程、工作職責(zé)等，保障企業(yè)各項工作安全平穩(wěn)運行;三是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建“勞動日”活動，發(fā)動全體職工積極參與到環(huán)境綜合整治工作中，引導(dǎo)各單位積極開展清潔工作，營造更加文明和諧的工作氛圍。
下一步，招金金合將以創(chuàng)建文明單位為契機，進一步鞏固和提高文明創(chuàng)建成果，樹立新目標(biāo)、實現(xiàn)新發(fā)展，不忘初心再出發(fā)，高舉旗幟啟新程，更好地發(fā)揮文明單位示范引領(lǐng)作用，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。