一 線 傳 真
今年以來，招金金合搶抓市場機遇、調整經營思路、創新科技管理、謀求實質發展，從降本增效、修舊利廢、稅收優惠各方面多點發力，通過逐一破冰，力克各個難題，夯實經濟指標，確保企業持續穩定發展。
集思廣益，把準盈利“脈搏”。該企業銷售部門積極克難奮進、強化營銷管理，以鐵粉市場轉機作為盈利突破口，主動作為，加強市場拓展，增加收入效益。針對不同客戶群體，穩定重要客戶，保量增收，借助散戶力量，提價增收。同時通過市場需求合理調控各種規格硫酸的產量，實現了以“信息流”指導產品生產、銷售，并根據市場銷售情況和下游需求情況科學研判市場價格，爭取高價銷售。
對癥下藥，開出增效“良方”。企業致力于降本增效，從生產成本中擠效益。在資金管控、人力資源優化管理、物資采購等八項費用方面進行科學管控、嚴抓細管，全力拓展降本空間。各車間積極響應“降本增效”意識，瞄準材料費、修理費、生產性支出做“減法”，細摳成本構成，強化全流程、全方位的降本措施。加強設備維護保養，提高系統運轉率，降低開停車和維修費用。同時，不斷加大物資回收和修復力度，有效調動降本增效的積極性，從指縫間摳出了大效益。今年以來，綜合生產成本累計節省1500余萬元，同比降低12.3%。
科學管控，算好成本“精細賬”。今年以來，企業緊緊圍繞效益目標，強化考核力度，細化內部管理，注重深度挖潛，限額開支費用，向管理要效益。財務部門根據年度預算，合理規劃各項財務損益指標，積極做好成本管控和收入核算;同時，根據繳納進度協調稅務機關辦理綜合退稅，為企業增加補貼收入;根據資金流動，合理規劃企業資金，做到支出有度，保持賬面現金流穩定;積極創新融資方式，降低利息利率，減少財務費用，今年財務費用同比去年降低46.45%,稅收補貼收入同比增加188.33%。
深挖潛、巧增效，招金金合將進一步堅持抓大盯小、從細節入手，充分挖掘潛在的“效益點、增效源”，在保證穩定生產的同時，做活挖潛增效文章，實現企業效益最大化！