一 線 傳 真
今年以來(lái)，大尹格莊金礦在堅(jiān)決打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)的同時(shí)，牢固樹(shù)立以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，保安全、搶時(shí)間、奪損失、保目標(biāo)。
強(qiáng)抓嚴(yán)管，勠力同心保安全。該礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再提升，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距，大力開(kāi)展“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，力求做到個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)有精品，每個(gè)崗位有亮點(diǎn)，確保安全質(zhì)量不斷提升。包保責(zé)任人定期到所包保地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格考核，盯班寫(xiě)實(shí)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，將困擾安全生產(chǎn)“瓶頸”難題匯集在一張圖上，召開(kāi)“疑難雜癥破解”會(huì)，采取集中破解和分隊(duì)實(shí)施的方法，解決現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。
眼睛向內(nèi)，不斷提高安全水平。在安全檢查工作開(kāi)展過(guò)程中，檢查人員重“小”重“微”，對(duì)所有生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了集中排查。一是對(duì)溜礦井、頂板進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓好采場(chǎng)安全確認(rèn);二是修訂分區(qū)管理推進(jìn)方案，完善月份專(zhuān)業(yè)評(píng)比、分區(qū)分級(jí)網(wǎng)格化、季度全礦評(píng)比及倒追制四項(xiàng)內(nèi)容;三是組織鉆工、鏟運(yùn)機(jī)工、涉爆人員等特殊工種開(kāi)展技能培訓(xùn);四是重點(diǎn)嚴(yán)抓動(dòng)火作業(yè)、浮石排除、通風(fēng)管理、無(wú)軌車(chē)輛行駛，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。通過(guò)集中整治，有效地消除了現(xiàn)場(chǎng)隱患死角、安全管理漏洞并加強(qiáng)了安全管理隊(duì)伍建設(shè)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，地表類(lèi)檢查組、井下安全及基建類(lèi)檢查組、機(jī)電設(shè)備類(lèi)檢查組、選廠尾礦壩類(lèi)檢查組等共檢查整改隱患45條并跟蹤整改完畢。
科學(xué)謀劃，確保生產(chǎn)正常接續(xù)。采礦車(chē)間為加大生產(chǎn)組織力度，一是開(kāi)足馬力進(jìn)行探礦，合理調(diào)節(jié)采充平衡，加大中上部?jī)梢聿蓤?chǎng)出礦比例，保證采場(chǎng)出礦速率，延長(zhǎng)采場(chǎng)服務(wù)周期;二是對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)改造、優(yōu)化。優(yōu)化提運(yùn)系統(tǒng)，對(duì)主井破碎機(jī)基礎(chǔ)維護(hù)、北風(fēng)井地表礦石料倉(cāng)內(nèi)加襯板、1#盲箕斗井礦倉(cāng)進(jìn)行維護(hù)，為下一步提高提升效率，增加礦量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，積極完善充填系統(tǒng)，對(duì)地表砂倉(cāng)檢修和供砂管路及攪拌槽出口分配槽加工更換，為今年充填工作順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，加快完善供水、排水系統(tǒng)建設(shè)。
正向激勵(lì)，激發(fā)職工工作干勁。該礦以安全運(yùn)行為重心，認(rèn)真開(kāi)展職工的安全警示教育，全力促進(jìn)職工責(zé)任意識(shí)和工作干勁的提升。一方面，要求全體職工做好崗位安全隱患的排查工作，尤其是針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域、崗位，特別是重點(diǎn)設(shè)備、動(dòng)火作業(yè)的巡查。要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。另一方面，全面部署生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了全面分解，具體劃分到各車(chē)間、班組、個(gè)人，做到人人肩頭扛任務(wù)，個(gè)個(gè)眼睛盯指標(biāo)，要求技術(shù)人員在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上下功夫想辦法，多提合理化建議，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整相關(guān)的工藝參數(shù)及生產(chǎn)操作，使各生產(chǎn)系統(tǒng)處于良性運(yùn)行狀態(tài)。截止目前為止企業(yè)共開(kāi)展小改小革、科技創(chuàng)新等56項(xiàng)。