一 線 傳 真
今年以來，大尹格莊金礦緊扣高質量發展主題,堅持以高質量發展、凝聚力量為宗旨，一手抓常態化疫情防控，一手抓安全生產,不斷加強和改進黨建思想政治工作,為企業的改革、發展、穩定提供了堅強的保證。
筑牢疫情防控屏障。構建人防+技防強化安全管理，把安全挺在生產前面。全面落實“防疫第一，安全第二，生產第三”的工作方針，加大安全管理的人力、物力的投入。疫情防控工作部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里，督導檢查組就防疫物資發放、防控措施落實、干部履職盡責、黨員發揮作用、遵章守紀等情況開展督導檢查，并下發疫情督查通報,確保疫情管控期間各項制度、措施落實到位,堅決打贏疫情防控阻擊戰。
黨建工作引領強。堅持做到把黨建與生產經營工作同部署、同檢查、同考核，形成了齊頭并進的良好局面。做到了哪里有生產經營等工作，哪里就有黨組織、哪里就有黨的活動，從體制上保證黨組織戰斗堡壘作用的發揮。在企業發展壓力大、任務艱巨的情況下，黨委和黨員能夠同心同德、共克時艱，黨員干部帶頭研究和探索有利于企業長遠發展的創新思路和工作方法,帶頭研究和破解影響企業經營成效的突出問題,確保企業和諧穩定的良好局面。同時開展“黨員身邊無事故”活動，廣大黨員發揮在企業安全生產中的先鋒模范作用，根據工作崗位劃分責任區，與職工簽訂黨員包干協議。
文化引領凝心聚力。以“管理提升年”為主線，著力推進安全、精細、高效、創新、綠色、共享“六大發展”。以“安全文化月”、“安全生產月”活動為契機，由4人組建的文化宣講團，開展巡回文化課堂活動，學習宣傳公司、企業文化理念。該礦把“強學習，提本領”作為一項雷打不動的重點工作來抓，月月有計劃，分級學習，按需學習，逢學必考。逐步培養管理人員持續的學習能力、獨立思考能力、果斷的執行力，培養一線員工安全技能、操作技能、成本意識。通過不斷的、有效的學習提升企業的管控能力和健康發展，同時提升員工自身技能和價值，打造成學習型礦山。
隊伍建設塑造有形。實行干部輪崗,對8部門的12名中層管理人員實行了輪崗交流，讓“能者上、平者讓、庸者下”理念深入人心，形成“能上是真本事、能下是新常態”。同時持續加大員工學歷提升工程和專業技能學習， 一是全面推行3Dmine軟件應用，組織所有地測采專業技術人員學習3Dmine軟件，技術例會匯報、設計一律使用3Dmine軟件，拿出20%的工資對學習情況進行考核，考試不合格的地測采專業技術人員一律淘汰。目前所有的地測采專業技術人員均能利用3Dmine軟件制圖，構建并完善了大尹格莊金礦礦井3DMine模型。二是以上網課的形式組織多期液壓系統、電控系統、電工、維修工、安全檢查工等多各工作的技能培訓，提升各崗位人員工作技能。
經濟責任制推動發展。充分發揮經濟責任制的導向和激勵作用，多勞多得，激發全員積極性。經濟責任制向“創造價值崗位”傾斜，不因作業量增加而調低作業單價，不調整品位獎懲政策，始終堅持多干多得，讓員工共同分享勞動成果。同時充分體現獎懲的時效性，當月事項當月考核兌現，處罰不手軟，獎勵不打折。處罰手軟等于對錯誤或某個人網開一面，難以服眾;獎勵打折等同公信力打折，無法一呼百應。目前全礦員工工作積極性高漲，作業指標屢創新高。
綠色礦山實至名歸。認真貫徹落實習近平總書記關于“綠水青山就是金山銀山”的生態文明思想，致力于綠色、可持續發展，加大投資力度。建立環保管理考核標準，實現常態化監察，建成尾礦庫智能化降塵系統，完成新建排水口項目建設,加強污染物日常監管,對所有新、擴、改和技改項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，對新建項目從立項時的可行性研究、初步設計到施工、竣工驗收實行全過程環境管理，確保環境工程工藝設計合理，環保設備選型先進，新上項目不產生新的污染。2021年新增綠化面積0.25公頃，礦區綠化覆蓋率達到可綠化面積的100%。
尹礦精神使命擔當。大力弘揚企業家精神,對標幫扶胡家埠村,企業黨委班子根據該村存在的問題及現狀，精心研究制定幫扶方案，明確工作目標：一是村內貧困人口實現全部脫貧;二是有穩定的村集體經濟收入;三是村內基礎設施進一步完善，實現“五通十有”。目前三大目標均已實現。在貧困戶幫扶方面，將黨員干部分為六個小組，每組對口幫扶一口貧困戶，通過修路、危房改造、為村民提供就業崗位、保障基本醫療、住房和飲水安全，農忙時幫忙拔花生、割麥子、扶持養豬、養牛、養羊、養魚專業戶等……通過一系列的密集幫扶，貧困戶在享受政策下實現脫貧，村容村貌得到根本性改善，生產生活質量大幅度提升，群眾獲得感幸福感增強，為脫貧攻堅交上了一份合格的答卷。