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大尹格莊金礦緊緊圍繞招金礦業年會提出的“突圍蛻變，守正創新”會議主題，嚴格按照“六降六保”工作方針，迅速行動，著力推進精益管理提質增效，著力加強合規經營防控風險，著力實現本質安全綠色發展，著力抓好隊伍建設履行社會責任，強化目標導向，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，為2022年工作謀篇布局，切實推動企業高質量發展做實保障。
持續提升基礎管理能力，以高質量轉型發展統攬全局。一是提升管理創效能力，進一步做好成本管控，全力推進降本增效，樹立過“緊日子”思想，做好過“緊日子”準備，對材料、電費、人員結構、生產組織等問題查漏補缺，定目標、定措施、定獎懲;二是加強風險管控，防范重大風險，以法制合規建設為核心，以安全管理為導向，高度重視穩定工作，全力以赴提質增效，重點是抓實項目經營過程管控，確保安全發展、提升環保水平;三是加大技術創新力度，把科技創新放在更加突出位置抓好抓實，充分利用智慧化礦山建設平臺加快“四化”建設的研究與布局，增強創新能力，提升人均產能和效益;四是優化產業隊伍建設，積極開展鑿巖工技術大比武、以師帶徒、技能提升培訓等活動，以提高安全意識、工程質量和工作效率，全力保障基建攻堅年的順利開展。
深化提升黨建工作質量，推進企業全面發展。一是充分發揮黨委的領導作用，進一步加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”，堅持把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨建工作的出發點和落腳點，著力把工作重點放在狠抓基層、夯實基礎上;二是發揮礦紀檢辦的作用，開展好內部巡察考核，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，持續改進工作作風，全面加強意識形態工作;三是嚴守廉潔紀律，嚴格執行廉潔從業規定，清清白白做人，干干凈凈做事，全力營造風清氣正和干事創業良好環境。
全力推進領導干部能力及作風建設，激發內生動力。一是堅持新發展理念和高質量發展要求，用制度管人，盤活激發人力資源活力，強化干部擔當精神、創新思維、能力素質、安全意識的考察評價，暢通人才流動通道;二是對各生產經營系統實施分類管控，理清管控界面，實現權、責、利匹配，進一步激發各生產經營單位內在活力;三是建立目標責任制，加強人才隊伍建設，把每周三設為“綜合能力提升日”，學習法律法規、礦規礦紀、各專業管理制度和標準，加快人才隊伍能力的打造，全面提升企業可持續發展能力;四是加強作風和執行力建設，做到“一清二楚、各負其責”，對“空白交叉、推諉扯皮”進行嚴肅追責。
大尹格莊金礦將著眼于新要求，準確把握中心重點任務，以更高的標準、更嚴的要求和更實的作風，扎實做好2022年的各項工作，為實現高質量發展而努力奮斗。