一 線 傳 真
為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐，金翅嶺金礦圍繞公司“突圍蛻變，守正創(chuàng)新”年會(huì)精神，實(shí)事求是研判自身優(yōu)勢(shì)與短板，扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)、降耗、增效等重點(diǎn)工作，時(shí)刻保持“趕考”狀態(tài)，凝聚全員力量，穩(wěn)定發(fā)展大局。企業(yè)負(fù)責(zé)人錢(qián)虎圍繞翁占斌董事長(zhǎng)提出的“我們有什么、我們?nèi)笔裁础⑽覀冄a(bǔ)什么、我們?cè)趺囱a(bǔ)”四個(gè)問(wèn)題，提出“一綱八目”工作思路，深入分析自身優(yōu)勢(shì)和不足，做到心中有數(shù)、心中有“譜”。
一綱，即以安全環(huán)保、疫情防控為綱。
一是抓安全意識(shí)提升。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“逢查必考”、“逢檢必問(wèn)”、以“考”促提升，確保安全生產(chǎn)理念深入人心;二是抓素質(zhì)能力提升。在隊(duì)伍建設(shè)上，打造一支懂專業(yè)、會(huì)管理、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩芾黻?duì)伍，培育會(huì)管、嚴(yán)管、敢管、善管的安全管理人才;三是抓現(xiàn)場(chǎng)管理提升。嚴(yán)格落實(shí)帶班制度，通過(guò)源頭嚴(yán)管、過(guò)程嚴(yán)控、問(wèn)題嚴(yán)懲，全面提升安全管理力度，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài);四是抓雙基工作提升。提高基礎(chǔ)資料管理水平，在規(guī)范制度、嚴(yán)格考核上做文章，在提升工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)上見(jiàn)實(shí)效，提升特種作業(yè)管理能力;五是抓管理手段提升。強(qiáng)化安全分區(qū)管理+,將安全分區(qū)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系進(jìn)行融合;六是抓責(zé)任落實(shí)提升。不斷提高安全生產(chǎn)防范水平，持之以恒推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
“八目”即實(shí)現(xiàn)增收、節(jié)支、可持續(xù)發(fā)展的總體要求。
一是狠抓原料購(gòu)進(jìn)，不等不靠、主動(dòng)作為，拓寬工作思路，樹(shù)立“人人都是購(gòu)礦員”意識(shí);二是狠抓技術(shù)創(chuàng)新，以解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞“卡脖子”問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，打造高質(zhì)量發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”;三是狠抓產(chǎn)品銷售，在買斷金銷售上做好點(diǎn)價(jià)工作;在副產(chǎn)品銷售上要研判市場(chǎng)，提升全面掌握市場(chǎng)信息、精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)的能力;四是狠抓成本管控，將生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行與“全成本”控制作為當(dāng)下工作的重中之重，通過(guò)源頭計(jì)劃、過(guò)程控制、結(jié)果考核，緊盯采購(gòu)、指標(biāo)、庫(kù)存三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從能源節(jié)約、修舊利廢、自主維修改造等各環(huán)節(jié)科學(xué)管控;五是狠抓內(nèi)控管理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化優(yōu)化內(nèi)控流程，實(shí)現(xiàn)“以業(yè)績(jī)論英雄，以效益論收入”;六是狠抓信訪穩(wěn)定，提高政治站位，著眼于“防”，立足于“穩(wěn)”，把握住“度”;七是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，“選好苗，壓重?fù)?dān)”，充實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“戰(zhàn)斗力”。強(qiáng)化作風(fēng)錘煉，在內(nèi)功修煉上見(jiàn)實(shí)效，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍由“給我上”到“跟我沖”工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;八是狠抓文化建設(shè)，大興“廉潔敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干”之風(fēng)，打造“嚴(yán)守底線、干凈干事”的工作標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作、發(fā)展大局，以多媒體為陣地，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，擴(kuò)大企業(yè)文化的覆蓋力和影響力，推動(dòng)基層宣傳思想工作強(qiáng)起來(lái)實(shí)起來(lái)。