一 線 傳 真
下半年是完成全年目標任務、蓄勢突破的關鍵期。金亭嶺礦業強化責任落實，以重點攻堅突破促進整體工作提升，確保圓滿完成全年目標任務。
抓成本、增效益，嚴細真實、全面精準
該礦縱深推進降本增效，加強全成本要素和全生命周期成本管理，強化資金管理、工程優化、物資循環利用，全力減虧。一是牢固樹立過“緊日子”思想，充分利用標語、LED大屏、安全會、班前會等宣傳媒介營造濃厚的輿論氛圍;二是著重加強內部預算管控，強化預算約束，科學優化支出結構，細化考核指標，以精細化管理助推降本增效工作落地生根;三是加強過程管控，狠抓采購成本管理，嚴把材料審核使用關，加大廢舊物資復用力度。同時，大力開展“五小”創新、金點子及合理化建議征集等活動，進一步激發職工創新創造創效熱情。
抓項目、盯進度，注重質量、提升效率
今年以來，該礦科學統籌項目建設各項工作，全面掀起大干熱潮。一是8月底草溝頭礦區采礦項目（一期工程）安全設施順利通過竣工驗收，標志著草溝頭礦區采礦項目向轉入正式生產邁出了重要的一步;二是持續超前做好盲豎井掘砌及安裝等工作，嚴把時間節點，倒排工期、壓茬推進，全面推進草溝頭礦區采礦項目二期工程建設提速、提質、提效;三是嚴格落實井下現場帶班制度，強化現場安全管理，發現問題、及時糾偏，全力以赴為項目建設“保駕護航”。
抓內控、促合規，聚焦問題、綜合提升
一是該礦規范各項內控業務經辦程序，強化主體責任，確保內控管理分工細化，責任到崗、到人，進一步夯實企業建設發展根基;二是各部門圍繞重點業務、關鍵環節和重要崗位，梳理完成本領域業務流程規范，識別并形成業務流程風險點臺賬，進一步完善內部管控流程;三是加強“三重一大”、各類合同、制度的法律審核與把關，確保項目管理符合各類管理制度的規定，為企業邁上高質量發展的臺階提供強有力的保障。
抓作風、強合力，重視民意、維護民心
一是該礦以“黨建+”系列活動為抓手，將黨建工作與“五優競賽”活動、“雙重點”工作和企業日常生產經營活動充分融合，強力推進草溝頭礦區采礦項目建設大會戰;二是堅定不移全面從嚴治黨，持續開展清廉國企建設，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，確保黨員干部時刻繃緊廉政弦;三是堅持“群眾利益無小事”，重在服務基層求實際、實在、實用、實效，真正把工作做到職工群眾的心坎上;四是多措并舉從早從小落實信訪矛盾防范化解責任，確保信訪穩定實現“零”目標。
下步，金亭嶺礦業將聚焦主責主業，強化使命擔當，持續打好項目建設“攻堅戰”、經營管控“增效戰”、作風建設“持久戰”，全力推動草溝頭礦區采礦項目建設提速增效，確保高質量完成年度任務。