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為全面落實公司年會精神，積極應對內外部風險挑戰，打贏突破發展“翻身仗”，2022年復工后，蠶莊金礦打響了安全環保持久戰、提質增量攻堅戰、節支降耗突破戰“三大戰役”。
在充分調研的基礎上，該礦研究出臺了《關于全面開展“安全環保、提質增量、節支降耗”三大戰役的工作方案》，成立了領導小組和三大戰役指揮部，班子成員根據分工分任指揮長。結合公司下達的任務，企業制定了確保、力爭、挑戰“三大目標”。
春節復工后，該礦召開三大戰役動員會議。礦長冷啟龍發布戰役“動員令”，要求全礦干部職工做到“三個必須”。一是必須以最昂揚的姿態鼓足戰役士氣。各部門要迅速進入備戰參戰狀態，對認準的事，一鼓作氣，善始善終、善做善成;對難干的事，拿出魄力和勇氣，攻堅克難，鍥而不舍。二是必須以最迅速的行動集中戰役火力。該礦要求各工作小組要分解目標，細化措施，抓住關鍵節點和重要環節，加強經營計劃和生產調度的針對性和預見性，強化重點保障措施。三是必須以最嚴格的作風執行戰役軍令。該礦要求各級黨員管理人員要認真學習“三明三強”動員會議精神，弘揚“嚴真細實快”工作作風，以“苦干、實干、加油干”的優異作風打贏三大戰役。
會后，各戰役小組紛紛行動，由牽頭領導負責，對“三大指標”進行分解細化，建立起“一指標一小組，一規劃一方案”的工作機制，實行“每周調度推進、每月總結通報、年底對表考評”考核機制，按照“一線辦公、蹲點督辦”的要求，各牽頭領導深入一線答疑解難，統籌調度資源，加強要素保障。此外，為了保障戰役效果，企業考核督查部門每月對照分解指標進行逐項考核。
接下來，蠶莊金礦將以三大戰役為抓手，進一步細化各項工作舉措，以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的勁頭，扭轉經營形式，突破發展困局，確保各項戰役目標落地見效。